PELATIHAN PENINGKATAN SUMBER DAYA MANUSIA BAGI KELOMPOK USAHA BERSAMA (KUBE) DI DESA SEMPU KABUPATEN KEDIRI JAWA TIMUR
:
https://doi.org/10.9744/share.6.2.87-92Keywords:
Sumber daya manusia, nanas, pelatihan, ekonomi, kesejahteraan sosialAbstract
Tujuan dilaksanakan program pelatihan bagi masyarakat khususnya warga Desa Sempu adalah ingin mempunyai kemampuan dan teknik menjual hasil pertaniannya. Kendala utama yang dihadapi petani adalah harga jatuh pada saat panen raya dan buah nanas merupakan salah satu hasil pertanian unggulan di Desa Sempu. Oleh karena itu adanya kepedulian para dosen Universitas Ciputra Surabaya, maka program pelatihan terkait peningkatan sumber daya manusia (SDM) perlu diadakan bagi masyarakat di Desa Sempu. Pelatihan peningkatan sumber daya manusia (SDM) adalah suatu rangkaian kegiatan kelompok yang dilaksanakan dalam interval waktu tertentu dan didesain untuk melahirkan perubahan sikap mental dan keahlian peserta, sehingga mereka mampu mengambil keputusan dan tanggung jawab. Pelatihan peningkatan sumber daya manusia (SDM) ini dilandaskan pada kenyataan bahwa setiap kelompok usaha bersama (KUBE) memerlukan pengetahuan, kompetensi, dan kebutuhan untuk berkembang supaya bisa melakukan pekerjaannya dengan baik. Kelompok usaha bersama (KUBE) adalah kelompok warga binaan sosial yang dibentuk oleh warga binaan sosial yang telah dibina untuk melakukan usaha ekonomi dalam semangat kebersamaan sebagai sarana untuk meningkatkan taraf kesejahteraan sosial. Hasil dari pelatihan tersebut diharapkan warga di Desa Sempu mempunyai kemampuan dan teknik menjual, sehingga penghasilan atau ekonomi warga menjadi lebih baik dan secara umum pertumbuhan ekonomi di Desa Sempu menjadi meningkat
References
Ali, S., Shouka, F., dan Kamran, A. (2016). Impact of Training & Development on the Performance of the Employees of Silk Bank Limited-Karachi East Division Branches. 3rd International Conference on Economics and Management (ICEM 2016).
Astoko, E. P. (2019). Konsep Pengembangan Agri¬bis-nis Nanas (Ananas Comosus L. Merr.) Di Kabupaten Kediri Provinsi Jawa Timur. HABITAT, 30 (3): 111-122.
Bhat, Z. H. (2013). Impact of Training on Employee Performance: A Study of Retail Banking Sector In India. Indian Journal of Applied Research, 3(6): 292-293.
Hafeez, U. (2015). Impact of Training on Employees Performance: Evidence from Pharmaceutical Companies in Karachi Pakistan. Business Mana¬¬gement and Strategy, 6(1): 49-64.
Hok, T. T., Hubeis, A. V. S., dan Kuswanto, S. (2014). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Ter¬hadap Kinerja Karyawan-Kasus Perusaha¬an Distribusi Alat Berat. Sosiohumaniora, 16(2): 215-221.
Kakui, I. M., danGachunga, H. (2016). Effects of Career Development on Employee Perfor-mance In The public sector: A Case of National Cereals and Produce Board. The Strategic Journal of Business & Change Management, 3(3):308-324.
Nassazi, A. (2013). Effects of Training on Employee Performance: Eividence from Uganda. Busi-ness Economics and Tourism, International Business, University of Applied Sciences.
Nasution, F., N., Mariatin, E., dan Zahreni, S. (2018). The Influence of Career Development and Organizational Culture on Employee Perfor-mance. International Journal of Scien¬tific Research and Management (IJSRM), 6(1): 57-65.
Putri, N. M., & Arry, W. (2016). Pengaruh Kua¬li¬tas Pelayanan Terhadap Kepuasan Pelang¬gan Indihome Pada Wilayah Antapani Kota Ban-dung. E-Proceeding of Management, 3(3): 3596-3603.
Setiantoro, A., Putri, F. D., Novitarani, A., & Nja-trijani, R. (2018). Urgensi Perlindungan Hukum Konsumen dan Penyelesaian Sengketa E-com-merce di Era Masyarakat Ekonomi ASEAN. Jurnal Rechts Vinding: Media Pembinaan Hukum Nasional, 7(1): 1-17.
Siagian, S. P. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ketujuh. Bumi Aksara, Jakarta
Wicaksono, Y.S. (2016). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Rangka Meningkatkan Semangat Kerja dan Kinerja Karyawan. Jurnal Bisnis dan Mana-jemen, 3(1): 32–39.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain the copyright and publishing right, and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC-BY) that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) followingthe publication of the article, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).